Neuroselección de Personal

En los procesos tradicionales de selección de personal y capacitación empresarial, se presentan errores derivados de las debilidades en los instrumentos de medición que se han aplicado; y las técnicas de capacitación, que son generales y no se ajustan a las necesidades de las empresas.

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Ante el avance de las Neurociencias, surgen nuevas metodologías, otras dimensiones en los procesos de selección, reevaluación de quienes ya se encuentran trabajando, y en la capacitación de los equipos empresariales.​

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Estos desarrollos detectan cuáles son los candidatos que cuentan con un potencial que agregue valor a la organización y permiten analizar su nivel de inteligencia, atención, memoria, toma de decisiones, tipo de personalidad, juicio ético, creatividad, la capacidad de automonitoreo de su conducta y resolver situaciones novedosas.